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第547章 经营模式 (2 / 7)

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        不少顾客看到商贾乃至伙计对他们爱搭不理,即便进门也会借故走开,去往其他同行那里。

        对己方来说,这无疑就是损失了一笔生意,久而久之,那损失就大了去了,想要挽回都不大可能。

        很多人手里的铅笔都在飞快记录着太子爷所说的内容,生怕漏掉一句话,甚至一个字。

        某太子估计把话说得很慢,每段话之间都有停顿时间,就是为了让学生们能够容易记录。

        见到众人记得差不多了,某太子喝完茶,润好了嗓子,才继续说:“商品为根,服务为本,商品与服务结合起来,这才是商贾经营之‘根本’。想要做成百年老店,缺一不可。

        作为服务于顾客的商贾,首先就是要提升整个店铺的服务水准,也只有这样,才能将自己的意志灌输给伙计和帮工,为此还要进行科学、系统的培训,方可实现这一初衷。

        在此之前,商贾应该思考一个问题,那就是自己的核心竞争力是什么。‘核心竞争力’是一种己方拥有的优势资源,可以是店铺位置,可以是人脉关系,也可以是商品特点,诸如此类。

        但诸多核心竞争力都有一个供同点,那就是能够吸引顾客前来光顾,导致其支应银两。倘若商贾所拥有的核心竞争力足够强大,那么就很难被竞争对手所模仿并超越。

        只有想清楚这点,才能做好生意。若是能够找到,最好不过。否则就要用心锻造,乃至亲手创造出来。

        因为没有核心竞争力的商贾就注定无法吸引顾客们的注意,须要面临空前激烈的市场竞争,沦为平庸之辈,乃至被淘汰也不足为奇。

        每位商贾都想从红海进入蓝海,这里的‘红海’是指竞争激励的市场,蓝海则与其相反。那么想要从激烈竞争的市场里脱颖而出,就要明确己方的核心竞争力所在。

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